我们的战略规划

凭借我们长期积累的优势——包括久经考验的技术解决方案、以合作共赢为核心的企业文化和深厚的本地业务基础，加上我们的创新能力和4万名员工的敬业精神，苏伊士为应对上述挑战明确了清晰的战略规划，即在2027年前将苏伊士打造成为水务和固废资源管理领域循环解决方案的可靠合作伙伴。

我们专注于集团的主营业务，即覆盖水务和固废资源管理全产业链的解决方案和相关服务。这些业务领域为我们构建了充满活力、多元化和平衡的业务组合。

在地理区域方面，我们聚焦于集团的重点市场，其中既有具有韧性和注重创新的成熟市场，也有快速增长的新兴市场。通过这一战略支柱，我们有望在2027年前将国际市场收入占比提高到40%。

我们的客户面临诸多挑战，包括如何减少碳排放、提高基础设施的能源绩效和韧性，以及如何在管网中利用数字技术。为了帮助客户应对上述挑战，苏伊士正在加大相关领域的投入：集团将在本轮战略规划期内，在前期基础上追加8.6亿欧元投资。

同时，我们不断夯实集团的创新研发能力，积极开发水务和固废资源管理的循环解决方案。2023年至2027年期间，集团将追加50%的研发预算，帮助我们研发前沿技术。这些技术将用于处理全氟/多氟烷基化合物（PFAS）等微污染物、利用固废生产可持续的能源、循环利用资源和保护水资源等。

以我们领先的互联解决方案为基础，苏伊士将持续投资于数字化等在资源保护方面发挥关键作用的技术。我们的目标是在五年内将相关业务的收入翻番。

对于苏伊士股东而言，我们的战略目标旨在实现盈利快速增长。

对于苏伊士员工而言，我们的行动明确了鼓励员工参与的政策。根据股东承诺，苏伊士员工持股比例将在2027年至2029年期间提高至10%。我们于 2022年底启动了员工持股计划，实现了2022年员工持股比例达到3%的目标。苏伊士董事会有三名代表员工权益的董事，其中一名为员工股东代表。

对于广大社会而言，我们的贡献体现在我们雄心勃勃的环境、社会和治理（ESG）路线图上。这构成了我们战略不可或缺的一部分。苏伊士集团《2023年-2027年可持续发展路线图》包含24项承诺，涉及三大类别：气候、自然和社会责任。这些承诺将使苏伊士集团在可持续发展方面保持领先地位。我们每年都会报告集团在这些领域取得的工作进展。

我们还通过苏伊士基金会践行我们的承诺。苏伊士基金会支持新兴和发展中国家及地区的基础服务（供水、污水处理和固废资源管理）项目，以及在法国的社区包容项目。我们还通过专门的子公司Rebond Insertion兑现我们的包容性承诺。自2003年以来，Rebond Insertion项目已为超过1.2万人提供支援，在帮助弱势群体谋求环保行业工作和重新融入社会方面发挥了重要作用。

我们坚信，通过我们的水务和固废资源管理解决方案及服务，我们能够在业务所到之处发挥重要作用，改善民生福祉。我们的立业之本是我们与利益相关者、员工、客户和合作伙伴共商共建的成果，是指引我们不断求索的“北极星”。为了达成这一使命，我们在所有业务领域均推行了具体的可量化目标。